19 de marzo de 2016

Feng Shui para la oficina

Para empezar, la palabra Feng Shui se traduce como “tierra y cielo”.

El Feng Shui es un arte milenario, tiene de más de 4000 años.

Fue creado, estudiado y desarrollado por la cultura China y se basa en las corrientes filosóficas del Confucianismo y en el Taoísmo.

Se podría decir que el Feng Shui es una disciplina que busca el equilibrio y la armonía entre el ambiente y todo aquello que lo rodea; es por esto que se puede utilizar para mejorar el ambiente de la casa, departamento, oficina, recámara, etc.

En este caso, hablaremos de cómo mejorar el ambiente en la oficina, utilizando el Feng Shui:

- Primero tendríamos que reconocer la energía y sensaciones que nos provoca dicho espacio, en este caso, la oficina.

- El espacio de trabajo debe estar bien organizado y limpio, sin muchas cosas a la vista que bloqueen la energía y dispersen la atención.

- Los colores de la ambientación deben lograr un equilibrio Yin-Yang de modo que no generen ni apatía ni nerviosismo.

- Es necesario que todo el ambiente esté bien iluminado con luz general de techo y no generarnos sombras con nuestro cuerpo u objetos.

- La forma del escritorio es un aspecto estratégico. Las rectangulares favorecen la concentración, ideales para oficinas compartidas. Un escritorio circular es óptimo en salas de creativos, donde se realizan reuniones de equipo para generar nuevas ideas. La forma en curva en U es muy propicia para la concentración, la energía confluye en quien está sentado en el interior de la curva. Las personas sentadas del lado de afuera de la curva se sienten atraídas por este punto energético y permanecen atentas. Un escritorio cerrado de arriba abajo en el frente establece límites de distanciamiento. En cambio, si el frente es abierto invita al acercamiento, haciendo que quienes dialogan se sientan más cómodos y amigables.

Si quieren saber más detalles para organizar de una mejor manera su oficina y generar un mejor ambiente de trabajo chequen cómo organizar tu espacio de trabajo.



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